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      陕西纸箱厂生产行业企业多元化经营,找准战略是关键
      作者:admin    发布日期:2016/11/18     关注次数:     二维码分享

      资源整合进行多元化延伸

      企业在专业化生产中进行多元性延伸,最大的优势是能充分整合各种资源,充分利用企业资源能力,发挥企业能力优势。也就是说,企业伴随事业的发展,自身资源和社会资源都具备了一定的实力,这个时候就要把钱和社会关系重新利用,再开始寻找一个投资项目和平台。有了这个项目或者说是平台,企业可以把各种资源进行整合,不但不会冲淡主业,反而会强化主业。

      陕西包装纸箱生产

      注重专业化经营管理

      多元化发展中的专业化经营,意思是说当企业手中有一定的多余资本可以进行多元化投资时,可能需要有专业的团队来进行专业化经营管理。专业的经营管理涉及到两个方面:一、企业老板自己的管理,因为从一个行业到另一个行业是对老板的能力、精力的考验。作为一个公司的领军者,企业需要对所涉足的产业熟悉,这样才能选好人、用好人,才能保证自己的战略不会偏差。二、如果自己不懂,那么就需要聘用专业人员,当然这些专业人员是一个项目的负责者。这需要企业外部发现和内部培养。在这个阶段,能不能放权,敢不敢放权,这对企业来说是个挑战,也是决定多元化是否成功的关键。 企业也要实施所有权和经营权分离,特别是民营企业。企业所有权与经营权相比,经营权更重要,固其直接承担经营责任,要有相对年轻的职业经理人来经营。企业经营机制改革与产权改革相比,经营机制改革更有力量,要以内部市场化的机制来经营管理好企业。

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